حالت مطالعه
دوره آموزشی عارضه یابی سازمانی
دوره تعارضه یابی سازمانی
سر فصل های عارضه یابی سازمانی :
- تعریف و کلیات مربوط به مفاهیم عارضه یابی و عارضه یابی استراتژیک
- مدیریت استراتژیک (ماهیت، تدوین، اجرایی کردن، ارزیابی و پایش)
- انواع استراتژی های کلان بنگاه های اقتصادی
- چگونه از نظر استراتژیک، یک سازمان را بررسی و عارضه یابی کنیم؟
- مدل های عارضه یابی استراتژیک سازمانی/ تحلیل های درونی و بیرونی
- پیاده سازی استراتژی های عارضه یابی در عمل و بررسی چند پروژه واقعی عارضه یابی
- مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و نهادهای کوچک
- ارزیابی و پایش استراتژیک سازمان ها
دوره مناسب چه افرادی میباشد ؟
مدیران منابع انسانی
اهداف دوره
- تهیه برنامه‌ای مدون و منسجم در جهت شناخت و حل مشکل
تحلیل دقیق ساختار، نقاط قوت و ضعف و اولویت‌بندی معضلات سازمانی
تعیین میزان بهره‌وری و درصد سود و زیان مجموعه
ارائه راهکارهای بهبود وضعیت به شکل پله‌ای و مرحله‌به‌مرحله
Tags: سازمانی عارضه عارضه یابی سازمانی یابی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
رفتار شناسی براساس مدل دیسک
دوره آموزشی سبک های رهبری در مدیران سازمان دوره سبک های رهبری در مدیران سازمان موسسه رهپویان امروز اندیشه سازان…
سبک های رهبری در مدیران سازمان
دوره آموزشی سبک های رهبری در مدیران سازمان دوره سبک های رهبری در مدیران سازمان موسسه رهپویان امروز اندیشه سازان…
مدیریت استعداد و جانشین پروری
دوره آموزشی رفتار صحیح با افراد سرسخت در سازمان دوره رفتار صحیح با افراد سرسخت در سازمان موسسه رهپویان امروز…
دوره آموزشی اصول مدیریت و سرپرستی
عریف سرپرستی و سرپرست
نقش و جایگاه سرپرستان در سازمان
تفاوت اصول مدیریت و سرپرستی سازمان و …
