دوره مدیریت تیمهای چند نسلی
این دوره به مدیران کمک میکند تا با شناخت تفاوت نسلها، مهارتهای رهبری، انگیزش، حل تعارض و تفویض اختیار، تیمهای چند نسلی را موثرتر هدایت کنند.
معرفی دوره
دوره مدیریت تیمهای چند نسلی با هدف توانمندسازی مدیران و سرپرستان برای هدایت موثر نیروهایی با سنین، ارزشها، انتظارات و سبکهای کاری متفاوت طراحی شده است. در این دوره شرکتکنندگان با تفاوتهای بنیادین میان نقش رهبر و مدیر آشنا میشوند و یاد میگیرند در هر موقعیت، رویکرد مناسب را انتخاب کنند. همچنین مباحثی مانند شخصیتشناسی، هوش هیجانی، سبکهای رهبری، انگیزش نسلهای مختلف، حل تعارض، مذاکره بیننسلی و تفویض اختیار بهصورت کاربردی آموزش داده میشود. استفاده از بازیهای کلاسی، ایفای نقش و کار تیمی باعث میشود مفاهیم دوره بهصورت عملی و قابل اجرا در محیط کار تثبیت شوند. این دوره بهصورت حضوری و آنلاین برگزار شده و امکان اجرای اختصاصی برای کارکنان سازمانها نیز وجود دارد.
سرفصلهای دوره
- مفاهیم و تفاوتها: تفاوتهای بنیادی رهبر و مدیر و تشخیص موقعیت مناسب برای استفاده از هرکدام.
- شخصیت شناسی و هوش هیجانی در تیمهای چند نسلی: خودآگاهی، درک دیگران و افزایش نفوذ کلامی.
- سبکهای رهبری تیمها: آشنایی با انواع سبکها مانند رهبری تحولآفرین، خدمتگزار، و اقتضایی.
- مدیریت منابع انسانی و انگیزش برای نسلهای مختلف: راهکارهای افزایش انگیزش کارکنان و ایجاد فرهنگ سازمانی پویا.
- حل تعارض و مذاکره بین نسلی: مهارتهای ارتباطی موثر و برطرفسازی چالشهای تیمی.
- تفویض اختیار چند نسلی: آموزش نحوه واگذاری کارها و تمرکز بر توسعه مهارتهای تیم.
مدرس دوره
دکتر منصور عزتی
درخواست مشاوره
برای دریافت مشاوره، کسب اطلاعات بیشتر درباره دورههای رهپویان و نحوه ثبتنام، با ما در ارتباط باشید. کارشناسان ما آمادهاند تا شما را در انتخاب دوره مناسب و پاسخ به سوالاتتان راهنمایی کنند. همچنین در صورت نیاز، اطلاعات تکمیلی درباره شرایط برگزاری دورهها نیز در اختیار شما قرار میگیرد. در صورت تماس به تلفن ثابت از داخلیهای 113 و 107 استفاده کنید.
