مزایای شرکت در دوره :

شرکت در دوره «مدیریت عملکرد در کسب و کار» مزایای متعددی دارد که می‌تواند به رشد حرفه‌ای و افزایش بهره‌وری سازمانی منجر شود. برخی از این مزایا عبارتند از:

1. افزایش دانش و درک عمیق از مدیریت عملکرد: شرکت‌کنندگان با مفاهیم جدید و کاربردی مدیریت عملکرد، از جمله پارادایم‌های نوین و تکنیک‌های ارزیابی عملکرد، آشنا می‌شوند و می‌توانند از این دانش برای بهبود روش‌های فعلی استفاده کنند.

2. تقویت مهارت‌های برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری: با یادگیری روش‌های برنامه‌ریزی و تعیین اهداف دقیق و قابل اندازه‌گیری، شرکت‌کنندگان می‌توانند به شیوه‌ای استراتژیک‌تر به مدیریت عملکرد بپردازند.

3. توانمندسازی در مربی‌گری و هدایت تیم‌ها: این دوره به مهارت‌های مربی‌گری و هدایت تیم‌ها توجه ویژه‌ای دارد، که باعث می‌شود مدیران بتوانند کارکنان را در جهت دستیابی به عملکرد بهتر حمایت و هدایت کنند.

4. آشنایی با ابزارها و تکنیک‌های پیشرفته: شرکت‌کنندگان می‌توانند با ابزارها و تکنیک‌های نوین مانند شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و روش‌های ارزیابی ۳۶۰ درجه آشنا شوند و این تکنیک‌ها را در سازمان خود به کار گیرند.

5. بهبود روندهای بازنگری و یادگیری سازمانی: شرکت در این دوره کمک می‌کند تا افراد بتوانند بازنگری‌های منظم و موثری در عملکرد خود و سازمان انجام دهند و از این طریق به یادگیری و توسعه مستمر دست یابند.

6. ارتقای بهره‌وری و انگیزش کارکنان: با یادگیری اصول و روش‌های بهبود عملکرد، شرکت‌کنندگان می‌توانند برنامه‌هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش بهره‌وری در سازمان اجرا کنند.

7. تقویت هماهنگی بین مدیریت عملکرد و سایر زیر سیستم‌های منابع انسانی: شرکت‌کنندگان نحوه ارتباط و هماهنگی مدیریت عملکرد با سایر بخش‌های منابع انسانی مانند آموزش، پاداش‌دهی و توسعه را یاد می‌گیرند و می‌توانند این هماهنگی را بهبود بخشند.

8. ایجاد فرصت‌های شبکه‌سازی: شرکت در این دوره امکان تبادل دانش و تجربه با دیگر متخصصان و مدیران را فراهم می‌کند و به توسعه روابط حرفه‌ای کمک می‌کند.

این مزایا به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا نه‌تنها در زمینه مدیریت عملکرد به مهارت‌های عملی و کاربردی دست یابند، بلکه نقش موثرتری در رشد و توسعه سازمان خود ایفا کنند.