دوره بودجهریزی عملیاتی و کنترل هزینهها در سازمان
در این دوره، مفاهیم بودجهریزی مبتنی بر عملکرد، تحلیل بهای تمامشده، روشهای کاهش و بهینهسازی هزینهها، تحلیل انحرافات بودجه و طراحی ابزارهای کنترل مالی را بهصورت کاربردی و کارگاهی میآموزید.
معرفی دوره
دوره بودجهریزی عملیاتی و کنترل هزینهها در سازمان با هدف ارتقای انضباط مالی و بهینهسازی مصرف منابع طراحی شده است. در این دوره، شرکتکنندگان با اصول و تفاوتهای بودجهریزی سنتی و عملیاتی، فرآیند تدوین بودجه مبتنی بر عملکرد، تعیین شاخصهای عملکردی و تخصیص بهینه منابع مالی آشنا میشوند. همچنین مباحث کنترل و بهینهسازی هزینهها، تحلیل بهای تمامشده، شناسایی انحرافات بودجهای، داشبوردهای مدیریتی و گزارشگیری مالی در قالب کارگاه عملی آموزش داده میشود.
سرفصلهای دوره
- آشنایی با مفاهیم و اصول بودجهریزی عملیاتی
- شناخت تفاوت بودجهریزی سنتی و عملیاتی
- آشنایی با فرآیند تدوین بودجه عملیاتی در سازمان
- تعیین اهداف، فعالیتها و شاخصهای عملکردی
- برآورد منابع و هزینههای سازمان
- آشنایی با بودجهریزی مبتنی بر عملکرد
- تخصیص بهینه منابع مالی
- کنترل و مدیریت هزینههای سازمان
- شناسایی و تحلیل انحرافات بودجهای
- تحلیل بهای تمامشده و هزینهها
- آشنایی با روشهای کاهش و بهینهسازی هزینهها
- کنترل هزینههای مستقیم و غیرمستقیم
- گزارشگیری و پایش عملکرد بودجه
- طراحی داشبوردها و استفاده از ابزارهای کنترل بودجه
- بررسی نقش مدیران در کنترل و انضباط مالی
- کارگاه عملی تدوین و کنترل بودجه عملیاتی
مدرس دوره
علیرضا نجار صراف
درخواست مشاوره
برای دریافت مشاوره، کسب اطلاعات بیشتر درباره دورههای رهپویان و نحوه ثبتنام، با ما در ارتباط باشید. کارشناسان ما آمادهاند تا شما را در انتخاب دوره مناسب و پاسخ به سوالاتتان راهنمایی کنند. همچنین در صورت نیاز، اطلاعات تکمیلی درباره شرایط برگزاری دورهها نیز در اختیار شما قرار میگیرد. در صورت تماس به تلفن ثابت از داخلیهای 113 و 107 استفاده کنید.
دیدگاهها
دورههای مشابه
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.