دوره مدیریت استعداد و جانشین پروری

از 0 رأی

در این دوره با تدریس دکتر مرتضی رستمی، اصول مدیریت استعداد و جانشین‌پروری، از شناسایی و ارزیابی نیروهای مستعد تا طراحی برنامه‌های توسعه جانشینان و استقرار نظام جامع را می‌آموزید.

معرفی دوره

دوره مدیریت استعداد و جانشین‌پروری با تدریس دکتر مرتضی رستمی، به آموزش یکی از مهم‌ترین رویکردهای نوین مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. در این دوره، شرکت‌کنندگان با مفهوم و اهمیت مدیریت استعداد، شناسایی و ارزیابی استعدادهای سازمانی، جذب و نگهداشت نیروهای مستعد و طراحی مسیرهای شغلی و توسعه استعدادها آشنا می‌شوند. همچنین مباحث کلیدی جانشین‌پروری، شناسایی مشاغل حساس، تدوین برنامه توسعه جانشینان، ماتریس 9 Box، انتقال دانش و استقرار نظام جامع مدیریت استعداد و جانشین‌پروری به‌صورت کاربردی بررسی می‌شود.

کد دوره در پورتال آموزش وزارت نیرو: 4620039

سرفصل‌های دوره
  • آشنایی با مفهوم و اهمیت مدیریت استعداد
  • شناسایی و کشف استعدادهای سازمانی
  • آشنایی با مدل‌ها و رویکردهای نوین مدیریت استعداد
  • جذب و نگهداشت کارکنان مستعد
  • ارزیابی و طبقه‌بندی استعدادها
  • طراحی مسیر شغلی و توسعه استعدادها
  • آشنایی با مفهوم و اهمیت جانشین‌پروری
  • شناسایی مشاغل کلیدی و حساس سازمان
  • شناسایی و ارزیابی افراد مستعد جانشینی
  • طراحی برنامه‌های توسعه جانشینان
  • تدوین ماتریس استعداد و عملکرد (9 Box)
  • انتقال دانش و تجربه به جانشینان
  • مدیریت ریسک خروج نیروهای کلیدی
  • بررسی نقش مدیران در توسعه استعدادها و جانشین‌پروری
  • طراحی و استقرار نظام جامع مدیریت استعداد و جانشین‌پروری
مدرس دوره

دکتر مرتضی رستمی

درخواست مشاوره

برای دریافت مشاوره، کسب اطلاعات بیشتر درباره دوره‌های رهپویان و نحوه ثبت‌نام، با ما در ارتباط باشید. کارشناسان ما آماده‌اند تا شما را در انتخاب دوره مناسب و پاسخ به سوالاتتان راهنمایی کنند. همچنین در صورت نیاز، اطلاعات تکمیلی درباره شرایط برگزاری دوره‌ها نیز در اختیار شما قرار می‌گیرد. در صورت تماس به تلفن ثابت از داخلی‌های 113 و 107 استفاده کنید.

دیدگاه‌ها

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره مدیریت استعداد و جانشین پروری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره‌های مشابه